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weijinweiquan 的博客

 
 
 

日志

 
 

张建津被市纪委调查,你“北方网”为何还在为其评功摆好?  

2015-08-22 07:19:41|  分类: 默认分类 |  标签: |举报 |字号 订阅

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张建津被市纪委调查,你“北方网”为何还在为其评功摆好?(这篇博文原本是要发给天津“北方网”《政民零距离》栏目的,无奈其(好像是)暗设了“电子陷阱”,我努力发送了N多遍,但无论如何就是发送不过去,只好“退而求其次”改在weijinweiquan的博客日志里,公之于众了)

2015821,在天津“北方网”的《法制新闻》版块里,上传了一条仅有93个字符、言简意赅的法制新闻,其标题为《市医药集团党委书记、董事长张建津等2人被调查》,全文如下:

 

据天津市纪委消息:经天津市委批准,天津市市委委员、天津市医药集团有限公司党委书记、董事长张建津,天津市医药集团副总经理、总会计师马贵中涉嫌严重违纪违法,目前正接受组织调查。(天津市纪委)

 

可滑稽的是,到今晨本文完稿的时候,也就是在你“北方网”发布“张建津出事了”的法制新闻20多个小时后,北方网“医药频道”,却因经济利益上的“狗烂儿”关系,仍“涛声依旧”、图文并茂、用2564个字符,且相当正面地报道他这个共产党里的败类、口是心非的原天津市府高官、以权谋私并勾结市医药集团马总会计师从这家国营药企金库里大把捞钱的董事长在2013-02-01 10:59的那个答《城市快报》记者问(详见附件)——这叫嘛事儿?!

 

无独有偶,若往“北方网”搜索引擎里输入“张建津”进行查询的话,还能从《北方网舆情监测与服务》栏目中搜到一篇为该贪官评功摆好,证明他为2015年市劳模的、发表在2015-04-03《天津日报》第4版上的(那份瞎了眼的)《2015年天津市劳动模范和模范集体公示名单》——他这位正被市纪委调查的贪官,居然是该药企工会,向市评选劳动模范领导小组,大力推荐的、天津医药集团有限公司(18名)市级劳模当中的“NO.1”:

 

张建津 杨国存(女)张义娟(女)(以下略)

 

请问,你这个自诩是什么“天津门户 权威媒体”的“北方网”到底是怎么回事儿?!


附件:

 

           天津医药集团公司董事长张建津

                http://www.enorth.com.cn  2013-02-01 10:59

  2009年以来,受金融危机影响,国内药品出口量和出口价格持续下降,对药品出口型企业带来较大负面影响。但天津医药集团却在危机中抓住机遇,一季度经济运行保持平稳增长,实现了首季开门红。集团完成销售收入39.6亿元,实现利润4.5亿元,其中,国有及国有控股企业完成销售收入25亿元,同比增长40%,实现利润2.03亿元,同比增长41%。为此,我们采访了天津医药集团董事长、总经理张建津。

  记者:您如何看待金融危机对实体经济的影响?

  答:金融危机使我国经受了多方面的严峻考验,给经济发展带来挑战。从表面上看问题大多集中在企业资金链紧张,但实质却是思维模式、盈利模式的问题。宏观调控迫使企业必须加快转变发展方式和结构调整。面对困难,我们要抓住机遇加快发展,关键是要深刻领会中央、市委对国内外经济形势的正确判断,增强干好国有企业的信心和决心,这是战胜困难实现发展的重要力量。因此,集团明确提出了2009年至2012年实现经济规模四年翻一番的目标,2009年力争实现销售收入超过150亿元,实现利润超过12亿元。

  记者:实现天津医药集团经济规模四年翻一番的目标具体举措是什么?

  答:多年来,天津医药集团综合经济指标始终在全国医药行业保持着领先地位,主要经济指标一直保持着两位数的增长。受金融危机影响,药品的出口量和出口价格可能继续持续下降,对药品出口型企业带来较大负面影响。同时也应看到,天津医药集团的规模还不大,抗风险的能力还不强,这就要求我们必须遵循好字优先、好中求快、又好又快的发展方针。为了实现2009年至2012年经济规模四年翻一番的目标,我们主要采取五个方面措施:

  一是深化改革调整,构建优势企业群。开展新一轮的结构调整,积极运作好力生制药公司上市工作。投资9.55亿元建设好新冠制药有限公司化学原料药产业化等4个重大项目。继续通过兼并、重组、吸引外资等形式,扩大优势企业发展规模,推进建设化学与生物制药、绿色中药、高端医疗器械和现代商业物流四大产业基地,形成集团新的产业发展格局。

  二是实施大品种战略,拓展市场增强竞争力。落实细化“产品定位、健全网络、扩大队伍、提高素质、规范经营、广告投入、专业推广、重视社区、开发终端、做好品牌”的营销方针,立足全国市场、做大重点品种,及时调整市场战略、经营策略和运作举措,全力进军第三终端市场,实现由中心城市向二、三级市场、农村市场的延伸,扩大市场覆盖面,尽快实现12个重点品种销售收入超过亿元,16个重点品种销售收入超过5000万元,40个有潜力品种销售收入均超过1000万元,形成集团的大品种群,扩大市场影响力和占有率。

  三是加快科技进步,提高自主创新能力。加快拥有自主知识产权产品的创新和开发,加大关键技术和重点品种的自主攻关,下力量抓好3个一类新药和索法酮等10个新药的研发,抓好拉米夫定、GCLE工艺改进等6项重点工艺改进项目。支持天津药物研究院创新药物平台建设,发挥好中新产业园国家级研发中心和15个市级研发中心的作用,加快具有前瞻性重大课题的研发速度,切实解决实现四年翻一番奋斗目标对重大技术和产品的需求。

  四是国内外招聘拔尖人才,创新人才选育机制。适应高科技产业发展的需要,今年上半年,集团公司将面向国内外招聘高学历的专业人才,把推进中药现代化、生物技术和化学制药,作为聚集人才和鼓励人才发挥作用的重点。同时,针对企业高级技术和管理人才匮乏的现状,建立职工岗位轮换机制,延展人才工作半径,培养技术复合型人才,优化人力资源配置,最大限度地发挥不同层次人才的积极性。

  五是加强科学管理,提高水平增进效益。面对药品降价,原辅包材、燃料动力、人工成本上升,利润空间不断缩小的不利形势,千方百计降低成本压缩费用,提高劳动生产率、设备利用率和原材料利用率,继续实行比价采购和招标采购,加强资金预算管理,建立集团财务核算内部交易规则体系,继续加强信息化建设,实现协同办公系统在全部所属单位的接入和应用,探索建立健全战略、运营、研发、财务和人力资源管控体系,切实提升集团公司的管控水平和企业管理执行力。

  记者:今年是天津医药集团四年奋斗目标的起始年,如何实现一季度高起步、上半年双过半和全年任务超额完成?

  答:做好今年的工作,是决定医药集团在新的起点上,能否有更高水平、更高质量发展的关键所在。

  我们主要采取三项措施:一是千方百计增加生产。今年一季度,集团先后召开了九次经济运行调度分析会,加大了对各企业生产、经营工作的调控力度,力生公司、中新药业公司等多数企业通过科学排产、调整班次、提高工时定额、抓重点工序一次合格率等措施,提高工时利用率和生产效率,确保了产品的市场销售。

  二是抢占市场扩大销售。抓住改善民计民生、完善医疗保障体系的有利契机,结合医改和新农合的相关政策,深入研究市场需求,投入1675万元加大重点产品的宣传,采取多种形式加大重点产品的销售力度,进一步扩大、做实成熟市场,努力采取有效措施拓展大产品的市场空间,使速效救心、寿比山、麻仁软胶囊、芬必得等集团重点产品销售同比实现了大幅增长。

  三是抓好运营提高效益。及时抓住市场价格变化的有利契机,做好重点生产原料和项目设备的采购,抓好市场营销环节现金流的监控,在增加销售的同时严格控制应收账款,加强资金调度,保持良好的运营状态,切实转变传统模式,提高运行质量。经过全系统的共同努力,一季度经济运行保持了平稳增长,特别是国有及国有控股企业呈现了快速增长态势,实现了首季开门红。

  记者:对于做大做强天津医药集团,您最深的体会是什么?

  答:实现经济规模四年翻一番的发展目标,就是要以更高的立意、更新的观念、更远的眼光去谋划发展。也就是说,一是要有在逆境中奋发进取的勇气。危机是压力,更是动力,只有知难而进、积极应对,才能激发活力、释放潜能。二是要有在挑战中抓住机遇的魄力。国家扩大内需和市场环境趋紧的倒逼机制,要求我们只有加快结构调整和实现资源的合理配置,不断增强竞争力、创新力和执行力,才能转危为机、赢得主动。三是要有在改革中不断创新的举措。企业要持续发展,关键在于不断创新,我们只有不断冲破束缚,敢于突破,才能咬定目标不放松,干成在通常看来干不成的事业。

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